作为全县唯一一所集医疗、急救、康复、保医院和全县医疗急救中心，医院从年起，就瞄准三级乙等的高目标高标准砥砺奋进。经过3年不凡的圆梦之路，今年8月29日，浙江省卫生健康委员会正式下发文件，医院成功医院，医院高质量发展的新征程。
医院的发展，不仅承载着县委、县政府对民生事业提质的嘱托，更承担着改善区域医疗资源分布，守护百姓健康的重任。正因如此，该院审时度势，提出了加快建设“三级乙等”医院的发展目标，始终贯穿“以评促改、以评提质、以评育人、以评促精，医院优秀文化，以评更好地为人民群众的健康服务”这一理念，建立科学、规范、医院管理长效机制，持续改进医疗质量，确保医疗安全，满足全县人民日益增长的健康需要。
工欲善其事，必先利其器。医院始终坚持“统筹联动”，紧跟评审的“导航图”，坚持计划问题导向，对标对表，精准发力，实施目标管理、标准“作业”；接牢“督查图”，实施自查、督查、追踪、演练无缝隙闭环，倒排时间节点，落实全院兜底考核，奖惩分明、责任到人；绘好“迎评图”，不折不扣做实“规定动作”，理清迎评脉络，做到“心知肚明”；因科制宜总结各自的特点优势，亮出优质的评分“底牌”。医院全体干部职工心往一处想，智往一处谋，劲往一处使，执着追逐并实现“三乙”梦。
“创建三乙不是口头说说就行，而是要实实在在地干。”这句话时刻警醒在每一个三医人的心里、行动里。“医院就像一场大考，考核标准有多条指标，在5年的周期内，都必须严格进行考核。像否决性指标就有22条，包括党建、依法执业、重大医疗事故等，一旦触碰就失去评选资格……”回忆起创建之路，医院副院长黎宏章对于评选要求如数家珍，其中提的最多的一个词就是“指标”。为了达到专业技术水平的指标，自去年5月浙一合作迭代升级为山海提升工程后，医院重点实现X能力提升，深入推进县域胸痛、卒中、创伤三大急救中心建设；做强做优县域影像、病理、检验三大医技共享中心；重点托管泌尿外科、肝胆胰外科、神经内科、骨科等4个临床专科；提升精细化管理和公共卫生管理两大管理能力，特别在医疗质量的管理上努力实现与浙一的同质化；为了应对检查组“现场追踪法”，全院所有医生自20年开始，就全部由5天上班制改为6天+2晚工作制。同时，不定期开展多次培训，邀请行浙一、浙二等行内专家传道受业解惑，同时通过培养种子选手，以“师带徒“形式在院内进行反复交流学习，以提高医生自身的执业能力。
“这次的成就并不是终点，只是一个起点。三乙的成功创建，医院员工创造了更广阔的空间和平台，提升医疗技术水平和科研能力，同时也为我们三门人民就医提供极大的便利——在家门口即可获得高水平医疗服务。所有的落脚点都在于为人民健康服务。”黎宏章如是表示。
文稿：应梦诗
编辑：包梦洁
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